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直播營(yíng)銷與沙盤
掌握線上直播帶貨開場(chǎng)、內(nèi)容講解、產(chǎn)品軟植、問答交流技巧；掌握不同產(chǎn)品線上直播帶貨的方法、直播成交的方法和技巧。
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《財(cái)務(wù)核算與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)操作》提綱
對(duì)于包含多重交易安排的合同的會(huì)計(jì)處理提供更明確的指引，對(duì)于某些特定交易（或事項(xiàng)）的收入確認(rèn)和計(jì)量給出了明確規(guī)定。
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《智慧提升生產(chǎn)力__LCIA低成本智能化改善與案例實(shí)操》2天-2024
LCIA英文翻譯為: Low Cost Intelligent Automation(低成本智能自働化)簡(jiǎn)便自動(dòng)化，每個(gè)人都可以根據(jù)需要自己的想法和智慧,獨(dú)立制作的“簡(jiǎn)便的”自動(dòng)化稱為“簡(jiǎn)便自動(dòng)化”。LCIA目前在大部分世界500強(qiáng)企業(yè)都在推行,并取得了良
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員工質(zhì)量意識(shí)與責(zé)任
通過學(xué)習(xí)學(xué)員明白質(zhì)量應(yīng)關(guān)注的六個(gè)主題、產(chǎn)品質(zhì)量的基本原則。通過課程系統(tǒng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工質(zhì)量責(zé)任心的建立和培養(yǎng)。
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《贏在團(tuán)隊(duì)管理之營(yíng)銷體系建立》
營(yíng)銷體系總體模式，營(yíng)銷組織框架，營(yíng)銷組織職責(zé)，營(yíng)銷組織關(guān)鍵崗位定義。
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系統(tǒng)思考---問題分析與解決 2天
本課程為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)將系統(tǒng)循環(huán)圖作為工具并加以運(yùn)用，通過系統(tǒng)基模分類和學(xué)習(xí)，能夠做到切切實(shí)實(shí)解決企業(yè)中的問題，構(gòu)建真正行之有效的“學(xué)習(xí)型組織”。
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卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課綱
本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋任務(wù)完成，教你如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勝利歸來。
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《孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)智慧》
本課程中，鄭奕老師將對(duì)《孫子兵法》與企業(yè)管理研究和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)提煉升華，力爭(zhēng)為各級(jí)管理者破解現(xiàn)代企業(yè)管理難題和實(shí)現(xiàn)事業(yè)成功而構(gòu)建出一套出奇制勝的中國(guó)式管理思維。
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提升煙草行業(yè)企業(yè)軟實(shí)力
本課程為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和中央十四中、十五中全會(huì)精神，持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果提升行業(yè)軟實(shí)力作為戰(zhàn)略謀劃、政策制定、工作推動(dòng)的重要遵循和努力方向。
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《員工心理健康關(guān)愛提升幸福感》
了解實(shí)用心理健康知識(shí)及常見心理問題識(shí)別應(yīng)對(duì)的技巧。掌握身心健康的“五快三良好”和健康長(zhǎng)壽“四大基石”。
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實(shí)戰(zhàn)管理溝通360?修煉（2天版）
改進(jìn)學(xué)員觀察、傾聽、回應(yīng)等溝通技巧，創(chuàng)造和諧高效的工作局面；幫助認(rèn)識(shí)情感在溝通中的作用，識(shí)別并尊重他人的不同。
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跨文化領(lǐng)導(dǎo)力
了解跨文化領(lǐng)導(dǎo)者的新挑戰(zhàn)，了解文化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的巨大影響，在跨文化環(huán)境下發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。
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《紳士與淑女的優(yōu)雅是怎樣養(yǎng)成的》原創(chuàng)
德成于中禮形于外-既有內(nèi)化的尊貴質(zhì)量,又有外在的動(dòng)靜優(yōu)雅，服務(wù)一切源于心-真情實(shí)意或虛情假意。
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《金牌員工是如何修練與精進(jìn)的》原創(chuàng)
讓我們?nèi)σ愿埃砸幻麊T工的角度為故事導(dǎo)入，從而調(diào)動(dòng)全體員工“職業(yè)化人格的操守與精進(jìn)”.這一行動(dòng)學(xué)習(xí)的極大動(dòng)力。
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銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)消費(fèi)投訴處理管理辦法解讀培訓(xùn)課綱
便民高效化解投訴。明確將消費(fèi)投訴管理納入機(jī)構(gòu)對(duì)第三方合作機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入退出機(jī)制。
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《中層管理者綜合能力提升》MTP修煉
企業(yè)中層是決定企業(yè)生命力可持續(xù)發(fā)展重要戰(zhàn)略布局，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要軟實(shí)力，是企業(yè)的生命力血液重要供給，是未來的企業(yè)的主軍力量！
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《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練》
了解團(tuán)隊(duì)面臨的危機(jī)，了解團(tuán)隊(duì)的基本概念；診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法；掌握教練技巧，學(xué)會(huì)如何提升團(tuán)隊(duì)成員能力；科學(xué)制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，有效引導(dǎo)成員工作行為；學(xué)會(huì)制定有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的方法；掌握處理沖突及建設(shè)高效溝通機(jī)制的方法；理解并運(yùn)用打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧。
