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《非人力資源經理的人力資源管理》
掌握處理員工關系的正確方法,非人力資源經理理解并掌握人力資源管理促進目標達成,總裁、總經理、總監、中高級經理等企業經營者。
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重塑責任心贏在執行力(中層干部版)課程大綱
本課程以“重塑責任心,提升執行力”為主線,運用方法講授、案例研討、視頻教學、互動練習、測試思考等授課方式,力爭使學員清晰執行角色,明確執行責任,養成執行習慣,強化執行作風,優化執行管理,把握執行流程,提升管理效能,促動群策群力,全面提升中層干部的責任心、執
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《FMEA-潛在失效模式分析》(1天)
本課程通過對FMEA工具的詳細講解及及案例分析,讓學員撐握FMEA使用方法和過程,并能夠在產品策劃 設計過程中,熟練的應用FMEA分析技術。
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物業類:投訴及輿情危機管理三階提升訓練營(3天,可分段學習)
由淺到深,分三部階梯課程,按照深度難度的增加,逐一揭示提升投訴(個人)技能、完善客服(訴)處理流程精細化、應對嚴重群訴和輿情危機的實戰方法與管理階梯;更在課程中強化“訓練”和“產出”,促進干部的綜合實戰能力提升,力求實現:以終為始、學而有得,學以致用、學而能傳!
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管理者成功之“劍”——問題分析與解決
事實上很多時候人們分析和解決問題是基于自己經驗和他人的意見。對于科學的分析問題和解決問題的工具的了解和運用普遍比較陌生,在這種情況,如何運用科學的管理工具和思維,高效、準確的分析問題解決問題成了人們提升自己的必備技能,尤其是企業管理人員具備了較強的問題意識和解決問的題能力,就能及時發現問題、解決問題,促進企業健康成長。
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《經理人高效溝通與卓越執行訓練營》2天版
溝通并不是一種本能,而是一種能力。也就是說,溝通不是人天生就具備的,而是在工作實踐中培養和訓練出來的。也有另外一種可能,即我們本來具備溝通的潛在能力,但因成長過程中的種種原因,這種潛在能力被壓抑住了。
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《創造高收益——阿米巴經營系統構建與落地實施》(12H 系統建立班)
【操作演練及輔導1】根據移動互聯網時代對組織的要求,學員企業對本企業的業務和流程進行重新規劃和再造,討論并發表。
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