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招投標(biāo)談判七招致勝（2天）—方法+實(shí)操演練
提高對(duì)招標(biāo)文件的理解能力，提高投標(biāo)過(guò)程技巧和實(shí)戰(zhàn)能力，優(yōu)化本企業(yè)自身的投標(biāo)文件。
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企業(yè)過(guò)程質(zhì)量控制管理實(shí)務(wù)
所以良好的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感是質(zhì)量管理最基本的保證，此外還需明確各過(guò)程的重點(diǎn)工作，掌握有效的工具和技巧。質(zhì)量管理從過(guò)程質(zhì)量控制開(kāi)始！
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《ISO26000+內(nèi)審員培訓(xùn)》
通過(guò)培訓(xùn)使企業(yè)管理人員能掌握ISO26000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)企事業(yè)單位能按ISO26000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容履行社會(huì)責(zé)任。
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豐田式の5S工作效率提升
精益生產(chǎn)的效率體系，5S的實(shí)施目標(biāo)和內(nèi)容，普遍應(yīng)用的改善范圍，辦公、倉(cāng)庫(kù)、工作內(nèi)容。
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《ISO22000+內(nèi)審員培訓(xùn)》
通過(guò)培訓(xùn)使企業(yè)管理人員能掌握ISO22000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)企事業(yè)單位能按ISO22000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容履行社會(huì)責(zé)任。
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采購(gòu)與供應(yīng)商管理及采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)
學(xué)習(xí)/興奮兩天,回到公司后結(jié)合公司實(shí)際情況-2通過(guò)學(xué)員成果發(fā)表--體會(huì)分享/經(jīng)驗(yàn)回顧/講師點(diǎn)評(píng)3實(shí)踐/活用所學(xué)五步驟。
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《保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效快速施工管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況及公司現(xiàn)有資源制定合理的全周期工程進(jìn)度計(jì)劃和穿插施工計(jì)劃，以確保在保證客戶關(guān)注質(zhì)量的前提下，如何快速施工，穿插提效。
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精益生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
提高生產(chǎn)計(jì)劃管理人員需求預(yù)測(cè)能力，掌握生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法，提升生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)鏈的統(tǒng)籌能力。
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《采購(gòu)人員職業(yè)生涯規(guī)劃》
正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與企業(yè)之間的關(guān)系。學(xué)會(huì)如何把個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)雙勝共贏。
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《設(shè)計(jì)質(zhì)量保證》
掌握產(chǎn)品創(chuàng)造過(guò)程的一般階段和對(duì)應(yīng)的核心工作內(nèi)容。理解持續(xù)改進(jìn)在設(shè)計(jì)質(zhì)量保證活動(dòng)中的重要性，并掌握SEM持續(xù)改進(jìn)模式。
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《全面質(zhì)量管理》
通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能理解質(zhì)量管理的發(fā)展歷史；幫助學(xué)員認(rèn)清自己在企業(yè)全面質(zhì)量角色并準(zhǔn)確定位。
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《ISO9001+14000及內(nèi)審員培訓(xùn)》
通過(guò)雙體系內(nèi)審示范和練習(xí)，學(xué)員知道審核流程，熟練掌握審核的技巧和方法。通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，學(xué)員可獨(dú)立進(jìn)行內(nèi)部審核工作。
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《安全生產(chǎn)管理》
掌握安全目標(biāo)管理和信息管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)控制和事故預(yù)防措施、安全檢查表。
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《ISO9001+內(nèi)審員培訓(xùn)》
通過(guò)示范和練習(xí)，學(xué)員知道審核流程，熟練掌握審核的技巧和方法。學(xué)完可獨(dú)立進(jìn)行內(nèi)部審核工作。
