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卓越班組長(TWI)實戰(zhàn)研修班
TWI是一線主管必上的管理課程。旨在“工作安全、工作輔導(dǎo)、工作改善、工作關(guān)系”方面進行實戰(zhàn)訓(xùn)練,以提升班組長的現(xiàn)場管理能力和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力,幫助貴公司全面打造一支高素質(zhì)的基層管理干部隊伍!
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《供應(yīng)商質(zhì)量管理》
通過學(xué)習(xí)學(xué)員能掌握如何進行分析和提升供應(yīng)商的質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)公司能清楚如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系。
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《初級質(zhì)量工程師》
掌握質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識,ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理體系審核和質(zhì)量認證等內(nèi)容。
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《一線班組長實務(wù)》課綱
培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進行簡單SOP(作業(yè)指導(dǎo)書)的書寫,會對SOP進行管理和正確的標(biāo)識、使用。
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《質(zhì)量工程師培訓(xùn)》
通過學(xué)習(xí)學(xué)員們能夠掌握相關(guān)的統(tǒng)計技術(shù);通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解質(zhì)量考級。
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《ISO14000+內(nèi)審員培訓(xùn)》
通過示范和練習(xí),把握審核流程和技巧。學(xué)員學(xué)完后可獨立進行環(huán)境管理體系內(nèi)部審核工作。
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信息網(wǎng)絡(luò)安全知識培訓(xùn)講座(網(wǎng)絡(luò)安全法)-(6小時)
本講座旨在增強網(wǎng)絡(luò)安全防范意識,提升信息安全防護能力。講座從網(wǎng)絡(luò)信息安全防范技術(shù)、安全防護措施及管理等方面,講述了網(wǎng)絡(luò)信息安全的知識和構(gòu)建策略。
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《改善提升生產(chǎn)力__制造現(xiàn)場六項改善技能強力提升》2天-2024 (1)
掌握現(xiàn)場作業(yè)效率提升的24個改善技能;掌握3個流程分析工具和5個產(chǎn)線設(shè)備布局方法;掌握物流改善5個實戰(zhàn)技能;掌握LOB,TOC,2個改善技能;掌握生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)5個改善技能。
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《質(zhì)量管理及企業(yè)實踐》(2天)
通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員將了解國際知名企業(yè)在質(zhì)量管理方面 的知識、經(jīng)驗、流程工具等內(nèi)容,有助于學(xué)員拓展視野,增強質(zhì)量管理實操能力。
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卓越班組長管理技能全面訓(xùn)練
本課程將結(jié)合企業(yè)班組長的特性和工作特點,在管理角色認知、現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場品質(zhì)管理、現(xiàn)場設(shè)備管理、現(xiàn)場5S管理、現(xiàn)場目視管理、現(xiàn)場效率管理、班組會議管理、班組人際溝通、班組工作執(zhí)行、部屬工作教導(dǎo)、班組團隊激勵、個人自我修煉等方面進行實戰(zhàn)訓(xùn)練。
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從安全的角度看環(huán)境管理
用電安全中可能造成的環(huán)保事件及管理要點,學(xué)會應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)一般流程,掌握桌面演練和實際模擬演練的核心要點。
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企業(yè)合同招投標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防范培訓(xùn)課綱
通過學(xué)習(xí)依法治企的理念意識,及主要法律風(fēng)險點和預(yù)先采取權(quán)益受損時的救濟方式,以案釋法,教練式培訓(xùn),能夠建立起全程把控的思維格局。
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企業(yè)投標(biāo)策略技巧與沙盤模擬演練(1天)
熟悉招投標(biāo)的法律法規(guī)、流程與程序,提高對招標(biāo)文件的理解能力,提高投標(biāo)過程技巧和實戰(zhàn)能力。