《現代國際零售業供應鏈的模式和戰略分析》

大家都說，企業和企業的競爭就是供應鏈和供應鏈的競爭，那又如何通過供應商創造供應鏈的競爭優勢呢？

精益生產效率提升與改善

改善工作環境以及工作品質的重要角色，它也是一門輔助企業經營的主流科學，從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設計，一直到作業研究等。

卓越班組長帶兵之道

通過學習本課程，你可以通過與部屬日常交流，全面了解部屬的信息，深入理解部屬的想法和期望，學習到與部屬相處的正面思維和實戰技巧，讓你領導有道、帶兵有方，成為部屬甘心擁護跟隨的好上司。

杰出班組長課程大綱

安全領導力

提升管理層的安全意識和安全執行力，讓學員形成人人都是安全領導者的理念，學會用過程方法識別危險源。

BBS行為安全管理

提升安全管理理念和意識，轉變安全管理態度，了解ABC理論以及BBS安全行為觀察的原理，掌握行為安全觀察的要點和實施方法。

《供應鏈下的高效采購與供應商管理》

學會改善采購組織與采購流程，學會降低采購成本的實戰技巧，了解掌握采購物流管理的最新發展，掌握高效供應商的持續開發與評估供應商的技巧。

倉儲管理與物流配送課程大綱

ISO50001課程大綱

班組長人員管理能力提升

使學員了解班組建設的目標、意義，提升班組長的管理技能，使學員掌握在企業各項管理過程中的使命與職責。

卓越班組長溝通之道

本課程根據職場人際溝通的原理原則，并在訪談調研的基礎上結合企業參訓學員人際溝通中遇到的實際問題，對人際溝通的典型工作情境進行實戰啟發、研討和訓練，提供實戰實用實效的人際溝通方法與工具，幫助學員領悟到人際溝通的原理原則、掌握人際溝通的要領和技巧。

企業安全與環境管理課程大綱

供應鏈與供應商管理培訓

供應商管理，是在新的物流與采購經濟形勢下，提出的管理機制。在供應鏈環管理環境下的客戶關系是一種戰略性合作關系，提倡一種雙贏(Win-Win)機制。

《供應鏈的項目采購與庫存管理》

掌握持續開發與評估供應商的技巧，掌握高效的采購談判技巧，從而降低采購成本。

采購供應商管理實務

課程目標從企業及項目多視角考慮供應商管理工作，運用綜合供應商管理成本的思維開展工作，提高工作效率。

On the move 卓越【供應鏈管理】沙盤

提高對供應鏈管理的全局性認知，理解供應鏈框架內各部分的細節運作，強化特定供應鏈管理的技能。

全面質量管理

學會建立QCC品管圈對疑難問題的分析與改善；正確理解全面質量管理與成本之間的關系，降低質量成本。

安全文化建設核心--安全領導力

提升管理層的安全意識和安全執行力，形成人人都是安全領導者的理念，學會用過程方法識別危險源。

ISO45001內審員課程大綱

智能工廠物流系統與倉儲管理

就目前大數據獲取方式的現狀、數據獲取方式存在的主要問題、未來獲取方式的變革和策略進行分析，并闡述了智能物流的變革趨勢。