選人配力：高效招聘與面試管理

本課程將采用沙盤推演、課堂討論、案例分析和互動演練等多元化學習方式來開展，讓參與學員不僅理解而且會做！

保險業合規風控相關法律法規案例解讀培訓課綱

司法解釋還對保險金請求權的轉讓、作為被保險人遺產的保險金給付、受益人與被保險人同時死亡的推定、故意犯罪如何認定等問題作了規定。

《頂層設計與商業模式創新》課程大綱（2021）

本課程使用當今世界最前沿的《心流與創新心理學》理論設計而成。可幫助企業家學員設計最具競爭力的商業模式。是目前培訓市場上最受歡迎的公開課。

《面試官選拔與培養項目》

具備從事企業面試工作基本素質，對人員選拔與招聘的基本理論有一定程度了解，熟悉現代企業招聘工作流程，能夠勝任企業人員招聘工作。

高績效團隊建設、管理與激勵（通用）

每月一人一份“銷售任務達成方案”，逐個逐條進行溝通，不合理的改完再溝通；跟進、考核，只認方案不聽原由。

企業經營法律風險防范培訓課綱

通過學習依法治企的理念意識，及主要法律風險點和預先采取權益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓，能夠建立起全程把控的思維格局。

流程改進與標準化建立課程大綱

企業法律風險防控課程大綱

通過學習主要法律風險點和預先采取權益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓，讓學員能夠建立起全程把控的思維格局，準確把握常用的法律風險點，及維護權益所需的證據。

股權激勵課程

解決了人心問題，就解決了動機，解決了意愿，解決了積極性，解決了責任心，解決了源動力！

企業勞動法律風險防范與管理課程

企業勞動法律風險應從源頭抓起，入職、在職、離職進行系統性、完整性、整體防范法律風險的發生，建立專門機構對勞動法律涉及的材料進行審核。

以人為本的激勵技巧

引導學員從理論到實踐掌握激勵的科學原理與心理學模式，掌握資源與激勵的關系，做到善用資源，以雪中送炭的方式來激勵團隊共同發展。

《關鍵人才的選育用留》課綱

本課程旨在全方位打造團隊的執行力，從而提升團隊的戰斗力！用通俗的例子解釋執行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。

“人人都成為伯樂——招聘面試技巧與能力提升”引導工作坊大綱

本次培訓的目的是為企業中高層管理者提供一些學習簡單、合乎邏輯、經過嘗試、具體和有效的招聘面試的方法和工具，提升企業招聘效率與質量。

個人所得稅改革大綱

詳解個人所得稅熱點難點問題：工資薪金個稅、各類保險的計稅、離職的個稅問、、房屋相關個稅問題。

《 組織協調與沖突管理》

學會一套組織協調與沖突解決的方法，理清一套組織協調與沖突解決的思路，培養一種組織協調與沖突解決的態度。

《組織變革管理訓練——組織創新與變革領導力》標準版

幫助識別變革機會，掌握實施變革的關鍵能力，順利推動和實施企業戰略變革和轉型。

《商業模式創新》標準版

針對商業模式創新的問題，幫助學員尋找突破的對策；幫助學員發現創新的規律，學會創新規劃的方法。

《三階打造組織發展強大基因》

了解群體行為對組織的影響以及高效能團隊的特征及組建方法，影響組織效能發揮的重要因素及應對策略。

非上市公司股權激勵課程大綱

為您的企業打造“金鑰匙”，徹底激發員工潛能，加速企業實現目標，發展壯大；為您的企業打造“金色降落傘”，圓滿解決元老退出各大難題。

《稅收籌劃》內訓課程大綱

通過學習，了解稅收籌劃的基本理論、基本方法，掌握稅收籌劃的方法與技巧，提高綜合運用能力，達到理論與實踐相結合的目的。