《中國企業轉型升級》課程大綱（2021）

本課程適合企業高層管理者學習?？闪私馊騽撔聞討B、最前沿創新管理方法論。

ABP-年度經營計劃制訂與管理實戰研修班《大事記》

深圳大中華《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

知識產權法律服務類

它是依照各國法律賦予符合條件的著作者、發明者或成果擁有者在一定期限內享有的獨占權利，一般認為它包括版權（著作權）和工業產權。

危機意識與責任感恩

企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

第五項修煉：學習型組織的五項修煉

絕大多數管理者，當看到企業發展出現問題時，很可能想到的解決方案是——找一個針對這個問題的培訓。而簡短的培訓結束之后，為什么常常感受不到組織的改善和問題的解決呢？因為，很可能，這個問題的背后，還有其它問題在牽制著！

比狼學得快—如何在學習型組織中生存和發展

在這門課程的學習中，我們將用多種形式（既有傳統的授課形式、也有新鮮創意的活動形式）調動所有人進行團隊學習的組織共建項目，它不僅僅幫助你學習到對創造未來非常重要的新的知識內容，更重要的是它幫助一個團隊/組織更加融合，形成大家真正認可和愿意參與共建的屬于自己風格的團隊文化！

兩套賬風險管控與并賬

本課程將幫助您解決工作中的疑問，詳細講解兩套賬調整合并、兩套賬歷史遺留問題處理的具體問題。學習本課程，將幫助企業了解兩套賬的前因后果，幫助您盡快規范企業賬務，實現企業的可持續發展。

流程管理與優化訓練營

幫助學員了解流程優化項目的推進步驟，掌握流程建模、分析和優化的方法和技能，構建流程績效管理辦法。

一天版社招與兩天社招課程設置的區別

評估專業能力；評估通用能力；評估冰山；面試禮儀和注意事項；設計面試問題和模擬面試。

保險法律業務類

防范保險機構投保、核保、出險及核賠階段存在保險欺詐風險，維護客戶合法權益，打 擊保險欺詐類違法犯罪行為。

《保險企業線上化轉型與互聯網思維提升》

了解保險企業互聯網轉型的現狀、痛點及難題；撥亂反正，真正掌握互聯網+時代下保險企業轉型升級的定義。

《卓越組織執行力系統訓練》

客戶只會為結果買單，企業只能靠結果生存，就是這樣一個再樸素不過的道理，我們的很多員工，不論他是高中、本科、甚至碩士、博士，也不論他入職一年、三年，亦或八年、十年，都不一定能夠徹悟。 他們對自己的本職工作，是否能夠付得起100%責任，而不是滿腹牢騷、在爭論對

勞動合同管理及勞動爭議處實務技巧培訓課綱 - 副本

通過學習勞動法律法規具體而明確的規定，增強守法的意識，保護勞動者的合法權益，實現企業與勞動者的良性互動，互利共贏。

新加坡的成功轉型給我們的借鑒

在這個新形勢下，我們面對的機遇與挑戰是什么？如何掌握應對挑戰的關鍵以及如何抓住新出現的機遇？

第五項修煉：學習型組織的思維核心 2+2+2

該項目的最大特點是既遵從了五項修煉的內核，以建立團隊共同的學習文化為目標；又采取了輕松無壓力的多元復合學習形式，更適合團隊的各類人群，以更小阻力及更大成功可能性地推進“學習型組織”理念在團隊/組織中的落地生根，幫助團隊成員建立共同的學習語言和學習文化。

盤點大綱—人才評估與盤點（3天）

初步學習如何快速梳理出可以預測績效的崗位素質模型（簡易版）；記住考察任何崗位人選專業能力的4個面試問題；能夠獨立設計情景模擬和情景案例面試題；理解根據不同目的和不用預算如何進行人才盤點。

如何搭建企業培訓體系和制定年度培訓計劃

此課程從培訓經理和 HRD 的角度出發，針對培訓管理中的 10 大困惑，提供一套讓公司老板支持；讓員工滿意；讓各部門配合的；容易操作的綜合解決方案。課程提供大量工具和500 強企業真實案例，實操性很強。

《中國合伙人-創業者思維》沙盤模擬課程

中國式績效管理

了解中國人人性特點，了解各級管理者的“自我”，認識績效管理和績效考核，選擇適合我的績效工具。

企業合同法律實務案例解讀培訓課綱

通過學習合同簽訂、履行過程的主要法律風險點和預先采取權益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓，讓學員能夠建立起合同全程把控的思維格局。