商務談判
商務談判
每個人每天都面臨談判。談判并不僅僅是一群人正襟危坐在桌子的兩端,你來我往,唇槍舌戰。對于大多數人來說,談判是生活中的一件平常事。
談判行為是一項很復雜的人類交際行為,它伴隨著談判者的言語互動、行為互動和心理互動等多方面的、多維度的錯綜交往。談判行為從某種意義上說可以看成是人類眾多游戲中的一種,一種既嚴肅而又充滿智趣的游戲行為。參與者在遵守一定的游戲規則中,各自尋找那個不知會在何時、何地、何種情況下出現的談判結果。美國談判學會主席、談判專家尼爾倫伯格說,談判是一個“合作的利己主義”的過程。
本課程是國際授權課程。在《哈佛談判術》的基礎上,融合了企業實際面臨的談判問題,以案例分析和演練的方式,讓學員充分理解與掌握談判的方法與技巧,從而提升自己的談判藝術。
課程目的:
掌握談判的基本技巧
學習談判策略的運用與談判隊伍的建立
熟悉競爭式談判的獲勝原則
明了讓步的藝術、尋求多贏的契機
認識權力在談判這的角色,學習如何增加自己談判的權力
控制期望,了解滿意度的實際作用
改進談判策略,加強談判技巧,打破僵局,邁向成功
探討如何突破賣方防線,又如何有效防衛自己價格
課程大綱:
談判釋疑
成功的人不接受‘不’為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的
談判的聯想與誤解
講價、磋商、妥協……
對內談判、對外談判……
談判的標的
談判的目標
雙方的滿意、失望、底線
談判與買賣
成交條件
談判與銷售的異同
談判的過程與戰略
自我測試:我的談判技巧
文化背景影響談判
中國人談判特點
有效談判的技巧
談判前的心理調適
案例練習:單人談判
左右談判的潛在因素
個人認定、期限、速度
談判的心理模式
合作式談判(雙、多贏)的省思
競爭式談判的獲勝原則
Funny Money的運用
讓步的原則
談判者的“公司心態”
談判者的“個人心態”
談判個人追求什么
認識談判權力
權力的特性
如何營造談判權力
權力的其它來源
內部談判的特性
部門與項目
權力與派系
銷售人員與技術人員相處
協調與談判
案例練習:多部門協調
授權的藝術
全權、有限授權、無權
有限授權的來源
多少授權才恰當
談判隊伍要多大
隊伍大小與效用
優秀談判人員的特質
談判人員的“特權”
案例練習:壓力下談判
期望與滿意
無法量度的滿意程度
控制期望
案例練習:服務合約談判(一)
服務合約注意事項
案例練習:服務合約談判(二)
服務合約檢討
增加服務,利潤是否重要
檢測談判目標
目標訂定的注意事項
談判的戰略
談判的20個技巧
談判15陷阱-小心擦邊球
打破僵局的方法
什么是“對”的價錢
價錢對了為何還要談
如何突破賣方的固定價格
增加利益,降低成本
突破20法
如何防衛自己的價格
賣方的心理壓力
不必滿足買方所有的要求
防衛14招
案例練習:實戰談判
成功談判的守則
不和二流對手談判
守則20條
養成習慣
問題與解答
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