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業績倍增之《實戰銷售策略和談判技巧》

課程背景:

  • 有的客戶關系粘性差,高層客戶關系薄弱?如何辦?

  • 銷售員所遇到的客戶,經常是麻煩問題一大堆? 如何辦?

  • 銷售人員跟進客戶兩三年,口水都說干了,就是一直無法達成合作? 怎么辦?

  • 公司開發的都是小客戶,開發不出優質客戶?如何辦?

  • 銷售人員每次找領導,總是想給客戶申請降價,給客戶正確資源?如何辦?

  • 每次銷售會議,員工總是找很多公司和產品的原因,導致產品賣不好?如何辦?

  • 有的銷售員很努力、很辛苦,但就是一直出不了業績?到底是哪里做錯了?

  • 有的客戶明明有產品需求,也有選擇我們合作的意向,但最終還是選擇你的競爭對手?原因到底在哪?

  • 為什么有的業務員整天抱怨公司營銷體系不健全、抱怨產品沒有競爭優勢,

  • 同樣的產品,有的業務員業績翻倍,銷售直線上升,他們之間的區別到底是什么?

  • 有些營銷人員缺乏溝通談判技巧而白白錯失市場機會?如何辦?

  • 銷售人員缺乏談判的基本素質和技能,而讓自己處于談判的被動地位? 怎么辦?  

  • 因為談判經驗不足,而讓自己遭受冷落,以致該獲得的權利而沒有得到?怎么辦?

以上問題你也許正在困惑,但是這些問題,其他的團隊已經解決,答案就在下面的課程中

課程特色:實戰和落地,聽完課程帶工具回去,立刻運用

  • 落地一: 每個章節老師都讓學員現場萃取落地工具

  • 落地二: 課程中間學會結合自己問題總結自己的表格,工具,話術

  • 落地三:課后學員回去分工整理出落地的銷售工作指導手冊

  • 落地銷售工作手冊強化學習和運用

課程對象:銷售團隊相關人員

課程時間:2

課程大綱:

第一部分:2021年業績倍增的增長發力點

  • 業績增長點之新產品

  • 業績增長點之新渠道和客戶

  • 業績增長點之市場區域

  • 業績增長點之市場質量

  • 業績增長點之內部服務優化

  • 業績增長點之樣板市場的培養

  • 業績增長點之團隊管理執行力

  • 業績增長點之客戶管理精細化

  • 業績增長點之會議營銷和活動

  • 業績增長點之加強市場基本功

  • 業績增長點之價格體系維護

  • 業績增長點之知己知彼向競品要銷量

  • 業績增長點之激活團隊

課程現場落地:你的業績增長點在哪里?預計增加業績?

第二部分:實戰落地銷售策略和工具

實戰銷售策略一:新客戶開發與拜訪

  • 誰是新客戶?

  • 新客戶在哪里?

  • 新客戶的關鍵特征

  • 新客戶開發的流程分析

  • 新客戶拜訪前的準備

  • 新客戶拜訪的技巧

  • 新客戶拜訪開場技巧

  • 新客戶拜訪的策略

  • 新客戶顧問式銷售應具備的咨詢能力

課程現場落地提煉:梳理出自己公司的優質客戶標準

實戰銷售策略二:客戶的行為處事風格與應對策略

  • 八種客戶的行為處事風格類型特征

  • 如何與不同行為處事風格的客戶打交道

  • 雙人舞----如何與客戶保持一致

  • 如何說服一把手?

  • 優質大客戶的決策流程和決策層次

實戰銷售策略三:快速打開話題和建立信賴感的十大方法

  • 1:相同背景

  • 2:熟人

  • 3:好消息,好建議

  • 4:贊美

  • 5:重點印象

  • 6:禮品

  • 7:客戶需求回訪

  • 8:促銷

  • 9:未接來電

  • 10:重要事情

課程現場落地提煉:現場寫出自己公司的方法

實戰銷售策略四:深挖客戶需求的SPIN策略

  • 客戶需求的五個維度

  • 準確挖掘客戶需求的十句秘訣

  • 如何問出客戶的內心真實需求

  • SPIN的實際運用技巧

  • 客戶說:我們有固定的合作伙伴,如何破解?

  • 客戶說:我們用價格便宜的產品,如何破解?

  • 客戶說:我們暫時不用,不考慮,如何破解?

課程現場落地提煉:SPIN策略開發困難客戶的話術

實戰銷售策略五:客戶內部的采購關聯人員的開發策略

搞清楚客戶的內部的身份定位以及營銷應對策略:

  • 誰是決策者;

  • 誰是使用者;

  • 誰是技術把關者;

  • 誰是教練;

  • 決策者的營銷應對策略

  • 使用者的營銷應對策略

  • 技術把關者的營銷應對策略

  • 教練的營銷應對策略

  • 案例分析: 姚小姐的客戶開發失誤

實戰銷售策略六:產品價值塑造為客戶定制解決方案

  • 介紹產品自己都有購買的沖動

  • 對產品的熟悉要做到如數家珍

  • 塑造產品價值遠大于產品介紹

  • 一開始就介紹產品最大的好處

  • 講故事對客戶來說最有說服力

  • 讓客戶有參與感的體驗式營銷

  • 塑造產品價值的FABEDS工具

  • 不賣產品賣解決方案的思路

  • 一分鐘介紹產品專業話術設計

課程現場落地提煉:我們自己公司產品的FABEDS話術

實戰銷售策略七:客戶抗拒處理策略和拒絕場景應對話術

  • 客戶拒絕的幾個原因

  • 銷售人員導致的拒絕

  • 客戶自身導致的拒絕

  • 客戶拒絕的顯性需求和隱性需求

  • 異議處理的方法

  • 抗拒點1:我再考慮一下

  • 抗拒點2:我沒時間,太忙了

  • 抗拒點3:我感覺你們價格太貴了

  • 抗拒點4:暫時不需要,不感興趣

  • 抗拒點5:需要時和你聯系

  • 抗拒點6:之前用過,感覺一般

  • 抗拒點7:你們在優惠一些

  • 抗拒點8:別的公司產品比你們好

  • 抗拒點9:我沒有那么多的預算

  • 抗拒點10:我要和XXX商量一下

  • 抗拒點11:客戶說我不是負責人,我做不了主

課程現場落地提煉:寫出自己常見客戶抗拒點應對話術

實戰銷售策略八:一劍封喉---無處不在的成交策略

  • 成交客戶的時機

  • 客戶見證成交法;  高開低走成交法;

  • 饑餓營銷成交法;  上門服務成交法;

  • 多次嘗試成交法;  利弊分析成交法;

  • 專家權威成交法;

  • 選擇型成交法;    挖痛苦成交法;

  • 零風險成交法;    定金成交法;

  • 贊美成交法;      捆綁成交法;

  • 體驗成交法;      好處成交法;

  • 贈品成交法;      嘗試成交法;

課程現場落地提煉:自己公司的成交策略落地運用工具

實戰銷售策略九:超越同行的創新營銷絕技

  • 場景營銷;娛樂營銷;拒絕營銷;

  • 價格營銷;堆積營銷;方案營銷;

  • 感動營銷;見證營銷;風險營銷;

  • 時間營銷;頻率營銷;痛點營銷;

實戰銷售策略十:深度客戶關系管理和感動營銷

  • 客戶服務的方法

  • 獲取轉介紹

  • 影響客戶忠誠的因素分析

  • 建立與客戶的溝通體系

  • 感動營銷的最佳時機

  • 客戶接待的關鍵流程

課程現場落地提煉:

1:感動客戶的落地操作方法

2:客戶到公司參觀的標準化流程

第三部分:實戰商務談判策略和技巧

: 取得談判優勢須遵循四個原則

  • 雙贏合作  耐心對待

  • 堅持立場  不畏懼,不卑不亢

: 站在對方的立場理解把握談判

  • 對方談判的目的

  • 對方可能的談判方法與手段

  • 談判應對策略

三:談判的準備工作

  • 談判人員的準備

  • 信息的準備

  • 目標與對象的確定

  • 談判的時空選擇

  • 談判方案的制定

  • 談判的模擬

  • 談判底線的確定

課程現場落地:提升自己公司談判成功率的輔助工具

:價格談判以及談判風格分析

  • 客戶為什么要砍價

  • 價格談判的幾種客戶類型

  • 銷售議價能力的提升

  • 報價的最佳時機?

  • 如何賣上價錢?

  • 如何應對客戶的砍價

課程現場落地:找到自己的應對砍價的策略和話術

: 談判的五個階段

1.準備階段 2.開始階段 3.展開階段

4調查調整階段   5.達成協議階段

六:談判僵局的處理策略

  • 形成僵局的原因

  • 談判僵局的處理方法

  • 角色扮演:如何進行有效談判?


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