新時期高效商務談判策略與技巧
課程背景:
我們經常會遇到這樣的情況:
1:因為營銷人員缺乏溝通談判技巧而白白錯失市場機會?
2:因為缺乏談判的基本素質和技能,而讓自己處于談判的被動地位?
3:因為談判經驗不足,而讓自己遭受冷落,以致該獲得的權利而沒有得到?
4:談判缺乏雙贏意識,以致看似成功,實則失敗?
其實---我們不了解談判;;;
談判就是溝通;
談判要的是雙贏;
控制好自己的情緒;
談判要有耐心;
談判時膽子要大,步子要穩;
談判中切記鋒芒畢露;
談判要敢于開口要求;
為談判做好一切準備;
必須分析客戶要求降價的真實原因
培訓目標:
了解談判
談判的技巧
價格談判的技巧
談判不同階段的應對
談判僵局的處理
銷售場景話術提煉:
場景問題:如何高效約見客戶?
場景問題:如何準確的挖掘客戶需求?
場景問題:如何恰當的處理提出的問題?
場景問題:不同類型和崗位的客戶談判準備和應對策略?
場景問題:對于客戶不合理的要求,如何說“不”?
場景問題:如何精準的尋找客戶?
場景問題:我們商量一下再決定,如何讓客戶快速做決定?
場景問題:想去拜訪客戶,客戶死活不讓去?怎么解決?
場景問題:客戶多次不同的人進行輪番價格談判?
要不要亮出底價呢?
場景問題:客戶說:我們有合作供應商了,如何搶到份額?
場景問題:客戶說:我考慮考慮,如何解決?
場景問題:客戶說:別人更便宜?
場景問題:每次給客戶報完價格就沒有下文了怎么辦?
打電話也不接怎么辦?
場景問題:當客戶說:給個最低價,輕松成交?
場景問題:我不是負責人,我做不了主?
如何讓這樣的人成為我們的鐵粉?
場景問題:客戶說:不需要,有需要再聯系你,
這樣的客戶如何成交?
場景問題:新客戶第一次聯系,就讓報價格,如何應對?
場景問題:客戶投訴處理如何解決,才能順利挽回客戶?
場景問題:如何說服價格敏感型客戶
場景問題:如何在不利的環境下轉敗為勝
場景問題:如何識別影響客戶決策的親友團,
并且逐個攻破
場景問題:如何利用大客戶帶動小客戶
場景問題:客戶投訴我們如何恰當溝通?
培訓對象: 銷售經理、市場經理、銷售主管、終端主管、業務員等
培訓大綱:
第一部分: 談判概述
第二部分: 取得談判優勢須遵循四個原則
第三部分: 站在對方的立場理解把握談判
第四部分:談判的準備工作 一:談判人員的準備
二:信息的準備
三:目標與對象的確定:
四:談判的時空選擇
五:談判方案的制定:
六:談判的模擬
七:談判底線的確定
第五部分:實戰談判技巧 一:正確理解談判
第六部分:價格談判以及談判風格分析 一:客戶為什么要砍價
| 二:價格談判的幾種客戶類型
三:銷售議價能力的提升
第七部分: 談判的五個階段 1.準備階段 2.開始階段 3.展開階段 4調查調整階段 5.達成協議階段
第七部分: 實效談判的策略 一:一般談判程序介紹
二:不同談判階段的策略
第八部分:談判僵局的處理 一:形成僵局的原因
二:談判僵局的處理方法
角色扮演:如何進行有效談判? 三:商務溝通談判策略:
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