結(jié)構(gòu)性思維
【課程背景】
在日常工作中,沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往缺乏說(shuō)服力,甚至降低整個(gè)組織的工作效率。主要原因,是在傳遞信息時(shí)沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)有效的結(jié)構(gòu)。
掌握如何用有邏輯的結(jié)構(gòu)性的思維思考、溝通、表達(dá)和解決問(wèn)題,提高邏輯性、條理性,掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范動(dòng)作,溝通準(zhǔn)確高效。
“結(jié)構(gòu)性思維”可以幫助我們?cè)诒磉_(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn),能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá),組織普及更可以通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)提升整個(gè)組織的工作效率。
本課程通過(guò)講解思維的結(jié)構(gòu)性特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員思考時(shí)的邏輯,提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力。實(shí)現(xiàn)全腦思維,提升結(jié)構(gòu)化思維能力,能快速搭建思維模型,快速組織語(yǔ)言結(jié)構(gòu),做到想清楚,說(shuō)明白。建立統(tǒng)一的思維和溝通體系,打造共同的思維和語(yǔ)言 平臺(tái),使其更加可傳承可復(fù)制。
【課程收益】
1.了解結(jié)構(gòu)化思維的基本概念、基本原理和基本方法;
2.透過(guò)學(xué)習(xí)金字塔原理,提升思考與表達(dá)呈現(xiàn)技巧;
3.深入細(xì)致地把握思維的環(huán)節(jié),能夠真實(shí)地反映希望表達(dá)的思想要點(diǎn);
4.能夠快速完成方案,提升問(wèn)題解決能力及研討能力;
5.提升高績(jī)效組織的業(yè)績(jī)。
【課程對(duì)象】中、基層管理者,精英員工、管理培訓(xùn)生、基層員工
【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一單元:引論——思維與結(jié)構(gòu)的力量
思維的重要性
結(jié)構(gòu)的含義、作用
【案例:思維結(jié)構(gòu)在生活中的閃現(xiàn)】
第二單元:如何構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維?
有職場(chǎng)的地方就有結(jié)構(gòu)化思維
【案例:找出視頻表述文字的思維結(jié)構(gòu)】
結(jié)構(gòu)化思維與企業(yè)整體效能提升
【情景模擬:如何提高自己的記憶力】
如何將思想組織成金字塔
從結(jié)構(gòu)化思維到表達(dá)三要素
結(jié)構(gòu)化思維運(yùn)用的兩大原則
【小組討論:什么時(shí)候開(kāi)會(huì)合適?】
結(jié)構(gòu)化思維的四個(gè)基本特點(diǎn)
(1)結(jié)論先行:適用的三個(gè)條件
(2)上下對(duì)應(yīng):因果之間的強(qiáng)邏輯
(3)分類(lèi)清楚:一言難盡時(shí)分類(lèi)討論
(4)邏輯排序:職級(jí)排序是硬道理
【小組討論:工作匯報(bào)如何說(shuō)才不亂?】
【案例:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)百度的職級(jí)排序、聯(lián)想的“家文化”案例】
結(jié)構(gòu)化思維接收信息的四個(gè)步驟
(1)識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)與觀點(diǎn)
(2)對(duì)應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
(3)結(jié)構(gòu):畫(huà)出信息之間的構(gòu)思圖
(4)表達(dá):用一句話(huà)概括主題
【小組討論:文章表達(dá)的GOAL是什么?——用公式一句話(huà)表達(dá)構(gòu)思圖】
【案例:《十九大會(huì)議匯報(bào)》思維導(dǎo)圖】
【工具練習(xí):用思維導(dǎo)圖解讀《郁亮主席萬(wàn)科集團(tuán)2022年會(huì)上的總結(jié)發(fā)言》】
【視頻:訓(xùn)練聽(tīng)語(yǔ)音,接收他人表達(dá)信息的能力】
第三單元:什么是縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)?
自上而下的疑問(wèn)回答式
(1)設(shè)定場(chǎng)景:了解你身處的客觀環(huán)境
(2)確定主題:溝通表達(dá)的GOAL是什么?
(3)設(shè)想問(wèn)題:設(shè)想對(duì)方所有可能的問(wèn)題
(4)回答問(wèn)題:有效回答,說(shuō)服對(duì)方
【案例:A車(chē)間地板上有一灘油】
【小組討論:北京有多少個(gè)加油站】
自下而上的概括總結(jié)式
(1)收集信息:頭腦風(fēng)暴
(2)明確分類(lèi):尋找共性
(3)概括總結(jié):明確要點(diǎn)
(4)合理排序:理性描述
【案例:在華為的FAB匯報(bào)模型】
【小組討論:新產(chǎn)品介紹如何寫(xiě)】
麥肯錫的30秒電梯匯報(bào)法則
【情景模擬:電梯匯報(bào)一分鐘搞定工作匯報(bào)】
【沙盤(pán)游戲:盜夢(mèng)空間】
第四單元:什么是橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu)?
演繹論證結(jié)構(gòu):如何說(shuō)服(為什么)
(1)標(biāo)準(zhǔn)式:大前提——小前提——結(jié)論
(2)常用式:現(xiàn)象——原因——解決方案
(3)省略式:大前提、小前提、結(jié)論中的其一被省略
歸納論證結(jié)構(gòu):如何匯報(bào)(是什么)
(1)時(shí)間順序
(2)結(jié)構(gòu)性順序
(3)重要性順序
分類(lèi)清晰:歸納排序——條理性表達(dá)的前提條件
(1)分類(lèi)的重要性
(2)分類(lèi)清楚的衡量標(biāo)準(zhǔn):MECE原則
(3)歸納和演繹的結(jié)構(gòu)化應(yīng)用
【情境模擬:嫁給我,總結(jié)模型與話(huà)術(shù)】
【小組討論:廣告2則,體會(huì)歸納與演繹的邏輯感覺(jué),畫(huà)出結(jié)構(gòu)圖】
【視頻:看視頻,體會(huì)省略式的作用 ;學(xué)習(xí)廣告中的省略式】
【小組討論:根據(jù)文字,找到表達(dá)中的大前提、小前提和結(jié)論】
第五單元:什么是講故事的序言結(jié)構(gòu)?
序言結(jié)構(gòu)的基本要素(SCQA):背景、沖突、疑問(wèn)、回答
常見(jiàn)的序言結(jié)構(gòu)
(1)標(biāo)準(zhǔn)式:背景——沖突——疑問(wèn)——回答
(2)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式:回答——背景——沖突
(3)突出憂(yōu)慮式:沖突——背景——疑問(wèn)——回答
(4)突出信心式:疑問(wèn)——背景——沖突——回答
【情景模擬:切換不同的序言結(jié)構(gòu)體會(huì)各種形式的不同效果】
第六單元:課程總結(jié)和落地行動(dòng)計(jì)劃
用復(fù)盤(pán)工具,分享個(gè)人課程學(xué)習(xí)的收獲
依據(jù)KISS原則制定落地行動(dòng)計(jì)劃
- 上一個(gè):教練型管理者
- 下一個(gè):跨部門(mén)協(xié)作與溝通沙盤(pán)模擬
- 鄭奕:《問(wèn)題分析與解決》 2024-04-19
- 袁少波:《基于系統(tǒng)思維的高效溝通與執(zhí)行》課綱1天 2024-04-19
- 袁少波:《系統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維開(kāi)發(fā)》課綱1天 2024-04-19
- 袁少波:《以結(jié)構(gòu)化思維工具提升系統(tǒng)思維》課綱1天 2024-04-19
- 袁少波:《結(jié)構(gòu)性思維》說(shuō)明及大綱 華商基業(yè) 2024-04-19
- 鄭凱文:《像CEO一樣思考——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理提升》沙盤(pán)模擬課程 2024-01-10
- 鄭凱文:《全腦思維與表達(dá)》沙盤(pán)模擬課程 2024-01-10
- 鄭凱文:金字塔原理邏輯思維與表達(dá) 2024-01-10
- 王兵:人人必備的公關(guān)思維與危機(jī)處置技巧 2023-12-28
- 孫軍正:【支行行長(zhǎng)】高級(jí)班課程:?jiǎn)栴}分析與解決課程介紹 2023-12-28
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上海交大MBA和DBA學(xué)位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛(ài)宏 2023年11月30日
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2023年中層管理人員培訓(xùn)班《管理者團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)》在北京圓滿(mǎn)落幕
曹愛(ài)宏 2023年11月30日