共找到 3166 個課程
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轉型領導力：從管理者向卓越領導者轉型課程大綱
通過本次課程，我們將幫助學員盡快完成從“執行者”到“領導者”，從“業務骨干”到“指揮員”的角色轉型，幫助學員在培訓后成為組織中的教練，具備指導與激勵下屬有效工作的能力，并通過掌握組建與領導團隊的相關技能，使團隊成員能適應在更大的壓力下，實現高績效，使學員能夠跟得上公司發展的速度，全方位地提高職業化的素養。
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數字化時代創新和管理思維(6小時）
本課程為企業管理者提供系統的創新思維和創意工具應用訓練，幫助管理者建立創新思維，掌握創意工具，全面提升個人創新的能力，進而推動整個企業的創新能力。
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科技創新服務能力提升和成果轉化理論與案例實戰
在當今信息化的時代背景下，數字化轉型已經成為企業和個人必須面臨的重要課題。隨著科技的飛速發展，大數據、云計算、人工智能、物聯網等新興技術不斷涌現，對傳統產業和企業運營模式帶來了極大沖擊。
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十九大后宏觀經濟形勢、房地產市場發展與房地產企業管理創新
幫助學員正確判斷，提出相關對策，進而幫助山東某某地區/企業決策，更好地助推工作。講座“有趣、有理、有料、有用”，圖文并茂，通俗易懂。
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兩會相關政策與建筑業新趨勢解讀——新形勢下我國建筑行業形勢與應對筑業新趨勢解讀
培訓內容注重解疑答惑，主動應對疫情影響，幫助建筑企業和房地產企業決策，更好地助推工作。講座“有理、有趣、有料、有用”，圖文并茂，通俗易懂。
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《時間管理與工作效率提升》
時間管理能力較強的人，可以利用有限的時間創造出無限的工作績效；而時間管理能力差的人卻可能空耗時間，甚至影響團隊與企業的效率與效益。這就是為什么有些人天天加班卻總是完成不了工作，而有些人卻能利用上班時間就創造出良好工作效益的重要原因！為此，本課程從時間管理問題談起，與學員一起分享時間管理的經驗，討論和提出時間管理的相關方法技巧。
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《會計政策解讀與稅務風險、納稅籌劃案例分析》提綱
深化政府及非營利組織會計改革，夯實現代財政制度基礎，推動改革創新，提高服務效能，實現企業會計準則體系建設與實施高質量發展。
