掌握目標管理和數值管理的區別，掌握目標管理的事實方法，練習指導部下進行目標管理的能力。
掌握部門月度、年度工作總結的主要內容和報告結構，區分數據報表和管理報表的運用。
自己給自己一個方向，制定人生目標。讓個人認知與企業需求統一，共同實現更大價值。
戰略目標的設定，戰略目標的分解，戰略目標的計劃，戰略目標的復盤，世界咖啡：戰略目標制定和分解的難點有哪些？
