《戰略到執行》課程安排+課程大綱

通過系統學習HW戰略規劃、戰略分解方法論，充分理解HW戰略，從而能從總代視角制定本區域的年度目標及分解動作，匹配華為戰略。

完美促銷策劃與執行（通用）

為何要進行目標管理，如何就活動中需要完成的指標與下屬溝通，如何落實與分解活動銷售目標，輔導員工將目標轉化為行動計劃。

做好績效管理，提高執行力，實現業績突破

該課程特色是老師帶領學員深入剖析企業的績效管理問題，提出問題、分析問題，最終提出針對性的解決方案，邊學邊練，讓學員親身體會幾種績效管理方法在企業實踐中的應用，切實掌握全面績效管理模型，深具實操性。本課程突破性地完善和落實了績效管理戰略及績效管理模式的確立方法——將績效工具創造性地與企業實際情況相結合 ，并獨創性地運用頭腦風暴法等多種培訓方式在現場提取企業關鍵績效指標（KPI）,保證學員能夠“聽的懂

打造高效執行力

《高效執行力》(2天版)課綱

從理念、工具、方法指導管理者提升個人執行力和團隊執行力，破解在執行力素養、能力和系統方面的難題，實戰實效。

市場洞察課程大綱

華為公司2006年引入BLM作為戰略制定工具，幫助管理層在企業戰略制定與執行的過程中進行系統的思考分析及執行跟蹤，幫助華為在手機、5G、汽車整體解決方案等領域大獲成功。

高效決策與執行——沙漠掘金

《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。

《執行力和積極心態》(1天）

什么是執行力？執行力就是在面臨各種無法克服的困難時，能夠出色完成任務的能力！！就是要時刻準備著，具有自動自發的積極心態和解決困難任務的能力。

《執行力和積極心態》

什么是執行力？執行力就是在面臨各種無法克服的困難時，能夠出色完成任務的能力！！就是要時刻準備著，具有自動自發的積極心態和解決困難任務的能力。

《職場執行力》課程大綱

造和職業化訓練的課程，通過七項修煉的塑造，提升工作責任心、增強勇氣及自信，提升行動力、創新能力及解決問題能力。

“巔峰執行力”訓練營

長期目標與短期目標，團隊目標與個人目標，過程目標與結果目標。

結果導向——贏在執行

本課程從中層管理者入手，找到執行不力的根本原因，圍繞高效執行力模型進行執行力塑造，幫你打造一個高效執行團隊！

《執行力與正能量》

企業在執行的過程當中，總是會出現這樣那樣的問題！其中有一個很重要的問題就是，沒有人對做錯了事情去學會承擔責任！

BLM-從戰略清晰走向完美執行-2天2夜版

了解和掌握組織關鍵成功因素分析的方法；學會經營戰略規劃梳理“三階段八步成詩法”與四大核心工具。

吉塔行星之高效決策與執行

《吉塔行星》是一個檢討和增進團隊特別是其領導者之系統思考和情商強度的情景模擬項目。

《贏在執行力》

形成一種追求結果的正氣。培訓以后，團隊中至少沒有人敢公開講理由，搞推諉了，形成一種追求結果，反對理由的團隊正氣。

執行力修煉培訓大綱

給團隊植入執行基因，讓執行成為團隊的文化與個人的價值觀；為執行在企業落地提供有力的保證。

從戰略走向執行關鍵績效指標KPI建立之5K法-3天版

隨著績效管理在國內企業越來越廣泛、深入地推動和實施，“關鍵績效指標KPI”也為更多的管理者和員工所關注，但在企業的實際運用中。

業務為導向的執行力打造

沒有執行力就是沒有了競爭力；人類文明的發展來源于人類欲望本性的驅動和推動，正是對欲望的滿足和實現，讓人類有了持續推進向前的目標和方向。所以明確組織的愿景和價值觀是確保組織高效執行力持續的動力源泉。

企業執行力

本課程將引導學員從企業現狀、行業環境及員工心理的綜合理解入手，學會如何將商業的三個主要流程——人員、戰略和運營計劃，有機地結合起來。