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個人消費貸款管理法律風險防范培訓課綱
張緒才老師作為多年來從事金融領域法律實務的專業律師，通過辦案實踐及與金融、司法部門有關部門和人員調研交流，開發出本課程，對個人消費貸款業務領域主要的法律風險點。
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新生代員工管理——95、00后員工管理
針對新生代員工的優缺點,如何揚長避短更好的發揮出他們的工作潛力成為了許多企業管理者面臨的難題。本課程將通過深度的剖析新生代員工的特質，結合科學管理的先進理念和科學方法，幫助企業管理者充分認識新生代員工，并針對新生代員工的管理特性有的放矢的提供解決問題的方法和工具，使管理者能夠順利的解決新生代員工管理的難題。
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非人大綱2天—面試與開除技巧（用人經理版）
一本面試題手冊（實操工具書，追問問題清單和試用期Career Talk話術）；一份面試問題清單（樣本+產出）；三個離職預警工具（實操工具，提前1個月、3個月和6個月）；一份專業離職申請表（工具）。
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無形引力——戰略性資源管理沙盤
課程為學員展示了經營的全貌，包括財務、組織、客戶、人才。直觀地揭示組織內部和外部各種經濟要素的內在關聯，使得身處不同部門的人員為同一目標努力。
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《基層管理者溝通與激勵技能訓練》課程大綱【1-2天版】
幫助學員明確基層管理人員應有的正確觀念和心態、角色定位；幫助學員掌握溝通的基本原理與方法；幫助學員掌握金字塔原理的使用技巧，提升語言表達能力和溝通效率；幫助學員掌握疏導一線員工負面情緒的方法與技巧；幫助學員掌握日常管理中授權與激勵的技巧；幫助學員掌握指導和
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人力資源管理師職業技能培訓
結合考點要求，通過理論與實踐有機結合，給予員工們針對性的輔導，不斷提高學員的知識掌握程度、專業技能的熟練操作水平，從而能夠應用于實際工作，提升HR專業能力和職業修養。
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中層經理戰略——團隊執行戰略
打造執行力管理體系模型、提升中層執行力戰略、創造團隊共同的理想、信念、目標和價值，構建凝聚力、戰斗力和執行力，實現自我價值，增進經營績效！
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《疫情時代的房企工程管理產品品質提升助力項目營銷》
對新建建筑產品品質從技術研發上做出品質提升和改善的思考；分析借鑒標桿企業的優秀設計節點和施工工藝，提高自身產品“免疫力”，進而助力項目營銷。
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《工程總承包工程管理之道與項目管理的管控要點及實戰案例》
理解掌握項目成本精益管理的要點，把握成本管理的價值點，聚焦成本有效投放，固化合同內容審批流程和表單格式，做好質量和成本均衡下的產品價值最大化。
