打造高效執行力

商務禮儀與職業素養

通過培訓使學員掌握良好的禮儀行為規范；通過培訓使學員提升職業素養，進而提升企業的整體形象，贏得好口碑。

《縱橫職場—溝通贏未來》

提升個人人格魅力和影響力，夯實業務基礎；激發參訓學員工作動力，提高組織效率和效能。

決勝—像商業領袖一樣思考【經營計劃篇】

樹立正確的商業思維，建立完整的思考框架，理解經營規劃與戰略之間的關系和差異，掌握制訂經營規劃的全流程。

《講解員的邏輯表達能力提升訓練》課程大綱

幫助講解員能夠準確組織語言進行講解，做到條理清晰、重點突出，緊扣主題，提升講解員整體語言表達能力。

九型人格特性分析與管理

本課程通過對九型人格特性分析理論的系統總結以及對眾多成功人士的深入研究，總結完善的九型人格特性分析學習體系。

鏈群合約

本課程聚焦實體產業數字化轉型中的“真問題”，匯聚“頭部力量、頭部資源在一起”，培育數字化領軍企業和領袖人才。

TTT—培訓師系統授課（14天)

通過有效的課程設計與開發以及教學方法的應用，達到讓學員將課堂知識轉化為行動和實際授課的綜合能力。

《情緒與壓力管理》大綱（1天版）

掌握情緒與壓力管理的基本方法，遠離不良情緒，保持身心健康，擁抱幸福，贏在職場。

公眾演講和專業演示技巧培訓課程大綱（2天）

幫助學員掌握簡單易學的演講表達訓練方法；有效學會開場、內容、結尾技巧，從而輕松開口，自如表達。

市場洞察課程大綱

華為公司2006年引入BLM作為戰略制定工具，幫助管理層在企業戰略制定與執行的過程中進行系統的思考分析及執行跟蹤，幫助華為在手機、5G、汽車整體解決方案等領域大獲成功。

《高效執行力》(2天版)課綱

從理念、工具、方法指導管理者提升個人執行力和團隊執行力，破解在執行力素養、能力和系統方面的難題，實戰實效。

從目標到成果落地——沙漠掘金

本培訓課程讓學員深入啟發學習，完全不同于傳統培訓項目。除了需要課堂小隊協作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出團隊內部存在的根本問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種高度深入體驗的課程

《九型人格與團隊卓越領導力》

當今時代，獲取每位員工的最佳表現，是每個企業團隊非常重要的一個問題，因為每個人的性格各有不同，在這種情況下該如何深入的去挖掘，每個人的天賦和優勢，怎樣能快速提升團隊每個成員的領導力，為企業和個人，實現快速的成長與發展，幫助企業打造高效能團隊。

政務禮儀培訓

以講解、示范、訓練為主，通過多媒體演示，對培訓對象進行現場模擬訓練，使其得到體驗式的分享和啟示，從而使培訓效果達到最佳。

《心流——情緒與壓力管理版權桌游》

課程以桌游視角切入職場情緒壓力管理的焦點話題，去倡導收獲心流的生活方式，延展你未曾設想的培訓維度，帶你走入全新的奇趣世界。

創新增效-鑄就五型班組之路

明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念，了解現場一線管理的整體框架，掌握現場日常管理的重點方法。

《敏捷項目管理課前調研問卷》（帶敏捷開發方法問卷調查）

需求更改時總是手忙腳亂，項目范圍不斷變更，不知道如何應對項目中的各種變化。

面向未來的戰略推演與增長模式設計

帶領學員們真正掌握IBD增量戰略的精髓，找到適合本企業發展的邏輯、工具、方法論，快速駛上高質量發展的快車道。

《金字塔原理---邏輯思維與結構化表達》兩天

本課程是工具類課程，以課上實踐為主，邊講邊練，爭取讓學員當堂有感受能掌握學習到。