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項(xiàng)目管理精要與實(shí)踐課程大綱(2天版)
學(xué)員一方面全面掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的體系結(jié)構(gòu),另一方面也從課程中學(xué)到大量項(xiàng)目管理的實(shí)際應(yīng)用。
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目標(biāo)與計(jì)劃管理
能夠?qū)W會(huì)控制工作運(yùn)作的方法;掌握正確的解決問(wèn)題的方法;學(xué)會(huì)快速提升工作效率的方法。
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“十四五”規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化、都市圈建設(shè)與房地產(chǎn)新趨勢(shì)、新機(jī)遇與新應(yīng)對(duì)
講座“有理、有趣、有料、有用”,圖文并茂,通俗易懂。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來(lái)的必然。
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結(jié)構(gòu)性思維
結(jié)構(gòu)化思維 2023-12-22掌握如何用有邏輯的結(jié)構(gòu)性的思維思考、溝通、表達(dá)和解決問(wèn)題,提高邏輯性、條理性,掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范動(dòng)作,溝通準(zhǔn)確高效。
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群英“匯”萃 — 敏捷經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開(kāi)發(fā)工作坊(2天)
提升學(xué)員的思考力和學(xué)習(xí)力,促進(jìn)學(xué)員績(jī)效提升及職業(yè)發(fā)展;推動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)沉淀和人才發(fā)展,打造高效學(xué)習(xí)型組織。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 1.0
該課程從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)角度,探討個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導(dǎo)力和管理的問(wèn)題,尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法,使得自身的領(lǐng)導(dǎo)力得到進(jìn)一步的提升,并由此更好的認(rèn)識(shí)和解決在管理過(guò)程中所面臨的各項(xiàng)問(wèn)題。
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有禮走遍天下
需 要 通 過(guò) 一 些 行 為 準(zhǔn) 則 去 約 束 人 們 在 商 務(wù) 活 動(dòng) 中 的 言 行 舉 止 , 而 形 成 規(guī) 范 的 、 公 眾 的 、 被 大 家 所 認(rèn) 同 和 接 受 的 禮 數(shù) 。
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《電力企業(yè)班組(站所)長(zhǎng)“四會(huì)”綜合能力提升》
積極有效的掌握班組管理工作中:班組任務(wù)管理執(zhí)行、班組工作文件寫作、內(nèi)外建設(shè)性溝通、團(tuán)隊(duì)管理輔導(dǎo)對(duì)應(yīng)的方法、工具、原則與策略,提升班組管理能力。
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正氣存內(nèi)邪不可干—免疫與防癌
目前全球沒(méi)有對(duì)付病毒的好辦法,重點(diǎn)講授非典、手足口病、甲流感、乙肝、艾滋病等病毒病的預(yù)防措施。
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項(xiàng)目利益相關(guān)者管理
工程項(xiàng)目管理的框架體系,工程項(xiàng)目管理的核心思想,推行項(xiàng)目管理的價(jià)值,項(xiàng)目管理在實(shí)際工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。
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Excel & PPT 企業(yè)管理高級(jí)應(yīng)用
提供Excel財(cái)務(wù)應(yīng)用模版,提高工作效率,樹(shù)立先進(jìn)的PPT設(shè)計(jì)思維與理念,迅速提高幻燈片制作能力與頁(yè)面表現(xiàn)力,掌握所需的頁(yè)面設(shè)計(jì)功能與工具。
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知己知彼—站在對(duì)手的角度引導(dǎo)銷售
課程目標(biāo)了解銷售與采購(gòu)的真實(shí)關(guān)系---銷售不是在“賣”,而是幫助采購(gòu)了解他需要的是什么,幫助采購(gòu)做正確的判斷,來(lái)達(dá)到銷售的目地。
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課程三:國(guó)資國(guó)企改革類
國(guó)企改革與轉(zhuǎn)型升級(jí),關(guān)于國(guó)企改革與創(chuàng)新發(fā)展的探索,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,推動(dòng)國(guó)企轉(zhuǎn)型。
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NOVA-基于用戶的【創(chuàng)新思維】沙盤
了解創(chuàng)新領(lǐng)域中最重要的趨勢(shì)與理論,了解創(chuàng)新機(jī)會(huì)的來(lái)源,發(fā)動(dòng)你的創(chuàng)意引擎。
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職場(chǎng)成功之道——高效溝通
溝通產(chǎn)生激勵(lì),鏈接員工的內(nèi)在動(dòng)力,正向放大其優(yōu)勢(shì),一種有效的管理手段。管理者應(yīng)該真正引導(dǎo)而不是指責(zé)監(jiān)督。讓我們相信每位員工的潛能,這樣的心智可以真正容納千軍萬(wàn)馬,讓每一個(gè)員工都成為團(tuán)隊(duì)中卓有成效的執(zhí)行者,這樣團(tuán)隊(duì)能效提升對(duì)于組織目標(biāo)達(dá)成才能有保障。
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情商大綱—職場(chǎng)溝通與情商(3天)
獲得覺(jué)察自己和他人溝通模式的工具和方法,提升人際敏感度;學(xué)會(huì)導(dǎo)瀉情緒的方法和工具;獲得3個(gè)測(cè)評(píng)體驗(yàn)。