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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣大綱
學(xué)會(huì)傾聽,改善溝通,建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗,學(xué)會(huì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能,設(shè)計(jì)自己開拓進(jìn)取,蓄能更新的目標(biāo)。
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重塑責(zé)任心贏在執(zhí)行力(中層干部版)課程大綱
本課程以“重塑責(zé)任心,提升執(zhí)行力”為主線,運(yùn)用方法講授、案例研討、視頻教學(xué)、互動(dòng)練習(xí)、測(cè)試思考等授課方式,力爭(zhēng)使學(xué)員清晰執(zhí)行角色,明確執(zhí)行責(zé)任,養(yǎng)成執(zhí)行習(xí)慣,強(qiáng)化執(zhí)行作風(fēng),優(yōu)化執(zhí)行管理,把握?qǐng)?zhí)行流程,提升管理效能,促動(dòng)群策群力,全面提升中層干部的責(zé)任心、執(zhí)
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《顧問(wèn)式催眠銷售秘笈》
培訓(xùn)效果是營(yíng)銷人員對(duì)銷售有全新的認(rèn)識(shí),對(duì)銷售方法有更深的領(lǐng)悟,對(duì)服務(wù)客戶意識(shí)有巨大提升,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增,快速達(dá)成企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)。
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跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮“1+1大于2”的強(qiáng)大威力
幫助學(xué)員建立全局觀、明確自己責(zé)任、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵策略,同時(shí)提高高校溝通技能。
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《FMEA-潛在失效模式分析》(1天)
本課程通過(guò)對(duì)FMEA工具的詳細(xì)講解及及案例分析,讓學(xué)員撐握FMEA使用方法和過(guò)程,并能夠在產(chǎn)品策劃 設(shè)計(jì)過(guò)程中,熟練的應(yīng)用FMEA分析技術(shù)。
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《企業(yè)演講比賽冠軍營(yíng)》
講授+案例+視聽+實(shí)操+研討+分享+問(wèn)答+工具+冥想+PK等,原創(chuàng)理論+自身案例+幽默互動(dòng)+實(shí)操落地+0風(fēng)險(xiǎn)。
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價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
愿景將人員與組織連結(jié)在一起,他將人們的所作所為和他們認(rèn)為重要的事物,與組織想要的目標(biāo)連結(jié)在一起。
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通則不痛—心腦血管病防制
介紹發(fā)病原理、發(fā)病過(guò)程、血栓形成過(guò)程,介紹對(duì)抗過(guò)氧化自由基和延緩衰老的知識(shí)。
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疫情下國(guó)際外交形勢(shì)分析與戰(zhàn)略博弈
讓學(xué)員清楚認(rèn)識(shí)疫情下國(guó)際外交形勢(shì)分析與戰(zhàn)略博弈,進(jìn)而判斷企業(yè)/行業(yè)在未來(lái)如何抉擇,及時(shí)做出合理應(yīng)對(duì)。
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)第一課
專家的知識(shí)框架在解決問(wèn)題時(shí)既是一種優(yōu)勢(shì),也可能會(huì)制造聯(lián)想壁壘,阻礙我們探索新的方向。當(dāng)我們看到一樣事物時(shí),我們會(huì)激活大腦的聯(lián)想鏈條,一環(huán)套一環(huán)的激活我們的聯(lián)想。
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《技術(shù)創(chuàng)新管理》課程大綱(2021)
本課程分成四個(gè)部分:創(chuàng)新管理的理論、創(chuàng)新的工具方法、頂級(jí)創(chuàng)新企業(yè)案例分析、企業(yè)創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)。可以教會(huì)學(xué)員“如何搞創(chuàng)新”。
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《有效溝通與關(guān)系管控》
進(jìn)入21世紀(jì),更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,管理越來(lái)越需要以人為本,人性化。
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《員工心理健康關(guān)愛(ài)提升幸福感2023版》
通過(guò)案例分析、情景模擬掌握解決問(wèn)題的實(shí)用工具和技巧,讓您在最短時(shí)間增強(qiáng)對(duì)工作及生活的信心和熱情,打造高效組織、健康職場(chǎng)和幸福員工。
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《公文寫作+職場(chǎng)商務(wù)禮儀》課程大綱
掌握商務(wù)公文的文理與法理的融會(huì)應(yīng)用,快速提高內(nèi)部常用公文寫作技能和水平,提高職場(chǎng)業(yè)務(wù)公文的應(yīng)用和溝通效率。
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從戰(zhàn)略到執(zhí)行
培訓(xùn)風(fēng)格務(wù)實(shí)、儒雅、深刻,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)構(gòu)緊湊、經(jīng)驗(yàn)豐富、理論聯(lián)系實(shí)際,能夠分析許多國(guó)際企業(yè)的實(shí)用工作技能。
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《高效時(shí)間管理》
掌握時(shí)間管理降龍18掌,增加有效工作時(shí)間,提高工作業(yè)績(jī)。建立精力管理理念,配合時(shí)間管理工具達(dá)到自我發(fā)展與提升。
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新渠道物種演化與應(yīng)對(duì)策略2.0
此門課程,您可以通過(guò)系統(tǒng)的講解與互動(dòng),與盛老師一起分享其獨(dú)家觀點(diǎn),最難能可貴的是,盛斌子老師提供其原創(chuàng)的的參考工具。