老好人老實人的減壓和社交法則

掌握減少心理壓力和負擔的具體做法了解強勢甲方客戶的心理掌握應對不良客戶和競爭對手的對策避免把孩子培養(yǎng)成老好人掌握自信社交和講話的方式掌握一些重要的心理學觀念和理論提升作為優(yōu)秀商務人士的關鍵心理素質更能帶人帶團隊，提升威信和決斷力，擺脫老實無用的形象

《公交車駕駛員禮儀》---《禮儀隨車行》

《贏在責任心 強在執(zhí)行力》一天

提高團隊執(zhí)行力，執(zhí)行結果，執(zhí)行意識，執(zhí)行態(tài)度，執(zhí)行系統(tǒng)思考，學習工作中的職責與權限，對上對下平行高效溝通，發(fā)揮優(yōu)秀作風。

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱2023.3

本課程主要包括：對創(chuàng)新管理的全面認識；創(chuàng)新管理的實踐與案例；創(chuàng)新思維的認識與解讀；創(chuàng)新管理的實踐與案例

研發(fā)質量管理實務

如果您的產品市場返修率較高，首先要想到的是您的研發(fā)質量管理出了問題，通過參與課堂研討，使與會企業(yè)了解到研發(fā)管理中哪個部分出現(xiàn)了問題。

《巔峰銷售訓練》

本課程濃縮多種銷售訓練精華，并融合了銷售的實戰(zhàn)經驗，集訓練、娛樂為一體的輕松學習環(huán)境，采用最新互動、體驗式培訓模式，通過豐富多彩的訓練活動，讓學員快速輕松掌握實戰(zhàn)營銷方法，并以一套獨特的系統(tǒng)，落實每天的行動，從而幫助快速提升業(yè)績！

情緒與壓力管理

企業(yè)教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

新舊QC七大手法

通過系統(tǒng)學習，學員能將QC七大手法工具運用在品質管理、生產管理及日常管理工作中。

評標專家評審專業(yè)實務與風險防控課程大綱

招標采購法律體系及效力層級，專家應熟知的法律法規(guī)清單，供應商救濟手段等。

《優(yōu)秀青年干部工作能力提升培訓》

領導技能：引導組織做對的事，激勵組織去達成目標；管理技能：通過對人員和事務的管控，把事做對，從而完成工作；領導力前傳——管理技能：目標與計劃管理、執(zhí)行力、授權管理、績效管理、員工激勵、組織建設、部屬培育、有效溝通、工作教導等；

《看影視 學禮儀》

職業(yè)化素養(yǎng)ABC——職場必備利器

獲得積極心態(tài)從內而外的自我修煉方法論，獲得職業(yè)化發(fā)展與生活品質的提升。

系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 3天

該課程從企業(yè)實戰(zhàn)角度，探討個人、團隊和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。

元宇宙與金融科技創(chuàng)新發(fā)展（3小時）

從時空性來看，元宇宙是一個空間維度上虛擬而時間維度上真實的數(shù)字世界；從真實性來看，元宇宙中既有現(xiàn)實世界的數(shù)字化復制物，也有虛擬世界的創(chuàng)造物；從獨立性來看，元宇宙是一個與外部真實世界既緊密相連，又高度獨立的平行空間；從連接性來看，元宇宙是一個把網絡、硬件終端和用戶囊括進來的一個永續(xù)的、廣覆蓋的虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)。

《贏在職場---商務禮儀》

目標管理與時間管理培訓大綱

如何讓目標與職責清晰化，如何制定理想的目標，崗位責任制的實施與目標分解，目標設定的常見問題。

《供應商開發(fā)》

通過培訓學員能夠理論聯(lián)系實際進行供應商開發(fā)、考核、評估和供應商關系管理。通過課程學習掌握一套系統(tǒng)整合供應商的技能。

其他課程大綱

教 你 如 何 定 位 教 你 規(guī) 劃 賬 號 頻 號 的 引 流 思 維 教 你 垂 百 標 簽 熱 門 案 例 拆 解 。

領導藝術與創(chuàng)新思維

本課程從一位成功的人士和一座成功的城市說起，分三大塊闡述現(xiàn)代管理及現(xiàn)代管理活動的良性循環(huán)，創(chuàng)新與創(chuàng)新實踐 思維及創(chuàng)新思維對企業(yè)乃至社會的巨大影響作用。

《職業(yè)素養(yǎng)修煉2023版》

增強抗挫折能力，發(fā)掘員工內部動機，變壓力為動力。學會職業(yè)規(guī)劃和自我激勵10大技巧，收獲成功事業(yè)。