共找到 1274 個課程
  • 《項目管理七招致勝》物料準備清單
    項目管理 隋繼周 2023-12-25

    如果小組需要積分PK,請準備兩幅撲克牌做積分,提前做好小組積分龍虎榜,積分榜每組按半天頻率進行計分,最后有匯總欄。

  • 《項目管理培訓課前調查問卷》(通用項目管理課前調查問卷)
    項目管理 隋繼周 2023-12-25

    為了使此次項目管理培訓更好地達到預期效果,同時可以更有效地解決學員工作中的實際問題,協助培訓講師針對學員的具體需求進行相應的課程設置,特此進行課前調查。

  • 工業4.0與中國制造
    其他 洪劍坪 2023-12-25

    其中,智能工廠構成了工業4.0的一個關鍵特征。智能工廠能夠管理復雜的事物,不容易受到干擾,能夠更有效地制造產品。

  • 快速提升溝通協調能力
    溝通技能 張鈞 2023-12-24

    掌握三種溝通語言,溝通時的面部表情,打破溝通的三種僵局,溝通的四個環節,心態決定溝通效果,溝通漏斗及防止技巧。

  • 幫你配一把孩子心門的鑰匙
    其他 廖信琳 2023-12-23

    學習并掌握“挖坑”(引導與教練)技術的關鍵步驟和實踐要點;學習并基本掌握一套完整、系統的“上堆下切”引導教練技巧。

  • 項目管理-課程介紹(干系人管理)
    項目管理 周旭東 2023-12-23

    該課程設計了大量與教學目標相關的游戲及課堂互動相關活動,環環相扣能激發學員興趣和挑戰性。

  • 戀愛心理學-課程大綱
    情緒壓力 周旭東 2023-12-23

    培訓中講師將會通過情景演示、小組活動、實操演練,勞動競賽、現場指導等教學活動,增強學員之間的互動與參與。

  • TTT—高級培訓師培訓(5天)
    TTT 周旭東 2023-12-23

    通過有效的課程設計與開發以及教學方法的應用,達到讓學員將課堂知識轉化為行動和實際授課的綜合能力。

  • 《洞悉人性,領悟溝通》課程大綱(2天)
    溝通技能 許宏 2023-12-23

    幫助學員認知自我,了解情緒,建立積極正面的溝通心態;幫助學員掌握學習型對話的五個步驟, 提升解決沖突的能力。

  • 競賽PPT課件制作輔導
    office辦公 宋鷹 2023-12-21

    本課程從競賽需求的角度出發進行重新審視,明確PPT的制作目的就是能將內容重點通過可視化展示出來,讓評委留下深刻印象,取得好成績。

  • 《愛在左,同情在右,走在生命兩旁--醫護禮儀》課程大綱
    職業禮儀 顧海銘 2023-12-21

    從“禮”的角度重新認識護患關系,定位醫護的職業角色,于細節處體現職業素養,培養職業品質。于舉手投足間透射良好的職業素養,塑造獨具個人風格的專業形象。

  • 跨文化高效溝通技巧(英文) 一天
    溝通技能 王群 2023-12-21

    Bring up company’s competition ability ; Learning practical communication skills in daily work。

  • 《韓企攻略》1天
    企業文化 許強 2023-12-21

    本課程是以打造個人核心競爭力為目標,韓企和國內企業有文化的差異,有職場規則的不同,我們重雄心壯志,韓企職場中需要智慧和技巧,但是不需要厚黑學的謀略。

  • 大展宏圖-基于分析力的思維導圖訓練(1天)
    結構化思維 李泉峰 2023-12-21

    提高學員的邏輯/創新思維和結構表達能力,提高員工個人工作績效和職場競爭力,促進企業文化正向發展及經營效益持續提高。

  • 問題分析與創新思維
    結構化思維 彭永紅 2023-12-20

    企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

  • 國際交往活動中商務人士綜合素質能力提升
    職業素養 李丹 2023-12-20

    培養商務人士的得體與自信、打造優質個人及組織的品牌形象、維護國家形象、彰顯國家實力、推動個人及組織不斷提升進步、塑造企業品牌口碑、提升企業行業競爭力、增加企業營收。

  • 高效商務呈現技巧與PPT設計
    office辦公 張良全 2023-12-20

    在企業里面管理者在會議、培訓、論壇、客戶溝通等諸多工作場景時,都要發表演說,以達到交流思想、傳遞價值、提高品牌影響、促進商務和和提高個人形象的作用。

  • 員工職業化素養訓練(1天)
    職業素養 蕭楓 2023-12-20

    統一思想理念、提升職業素養、提升企業職業化水準。

  • 敢擔當打勝仗課程大綱(員工版)
    職業素養 宋振杰 2023-12-19

    本課程以“敢擔當·打勝仗”為主線,以強化全員擔當意識、提升全員執行力、戰斗力為主線,運用課堂講授、案例研討、互動練習、視頻教學等授課方法,幫助員工了解擔當作為、執行有力對自己、對團隊、對單位的重要性,樹立積極主動的擔當精神,掌握高效執行的工作方法。

  • 跨部門溝通與團隊協作—陳思杰 半天 收獲季節
    溝通技能 陳思杰 2023-12-19

    察覺自身心智模式的盲點;警醒和反思自身的思維慣性;了解跨部門溝通的本質,追根溯源,并能針對問題根源選擇有效的溝通對策解決問題;認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位;了解個人決策和集體決策的差異;理解系統思考對于組織角色、工作任務及決策的價值與意義;學習系統思考的冰山模型及應用冰山模型進行實際問題的結構分析。

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    李昭瑢
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    國際高級心理咨詢師
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