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《循術(shù)見道 以道御術(shù)——TTT培訓(xùn)師職業(yè)化成長(zhǎng)》系列課程說明書(高級(jí))
學(xué)習(xí)并掌握以六線模型為指引的課程設(shè)計(jì)、開發(fā)思路和方法,建構(gòu)最有價(jià)值的課程內(nèi)容。
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企業(yè)兼職培訓(xùn)師TTT綜合能力訓(xùn)練營(yíng)
隨著現(xiàn)代企業(yè)的迅速發(fā)展,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的需要越來越迫切,很多業(yè)務(wù)骨干肩負(fù)起企業(yè)兼職培訓(xùn)師的重任。但是培訓(xùn)師的工作,看起來容易,做起來卻面臨著很多困難。
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《TTT精品課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》一階段3天
很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但就是不能很好的表達(dá)出來,導(dǎo)致上課時(shí)學(xué)員提不起興趣,培訓(xùn)沒有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的當(dāng)務(wù)之急!對(duì)于職業(yè)講師,提升自己的開發(fā)水平、授課水平、接受版權(quán)課程的系統(tǒng)訓(xùn)練,是一條進(jìn)步成長(zhǎng)的捷徑。
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《課程開發(fā)+呈現(xiàn)能力訓(xùn)練》(1+1天)
當(dāng)堂完成授課PPT框架的制作,完成一個(gè)樣板培訓(xùn)課件的制作過程,使用制作完成的課件實(shí)施一次互動(dòng)性強(qiáng)的有效的課堂培訓(xùn)。
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基于崗位核心能力模型的培訓(xùn)課程開發(fā)-2天版
為了保持組織的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,需要通過有針對(duì)性的培訓(xùn)來適應(yīng)組織、部門和員工自己的能力成長(zhǎng)需求,這是確保公司長(zhǎng)期利潤(rùn)的基本要素。
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《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課堂培訓(xùn)技術(shù)訓(xùn)練》(2天)
講練結(jié)合,學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)演練包括個(gè)人上臺(tái)展示,小組內(nèi)部展示,標(biāo)本展示和練習(xí)等。各個(gè)環(huán)節(jié)都有練習(xí)。
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市場(chǎng)開發(fā)與過程管理動(dòng)作分解(業(yè)務(wù)員版通用)
學(xué)習(xí)如何掌控客戶的各種手段,同一區(qū)域多家客戶的如何管理?分析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代庫存、竄貨、亂價(jià)等原因,并掌握妥善處理渠道沖突的方法。
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造就卓越的培訓(xùn)師
全面提高學(xué)員的培訓(xùn)技能,充分鍛煉學(xué)員的表達(dá)能力、培訓(xùn)進(jìn)程掌控能力,與學(xué)員互動(dòng)的應(yīng)對(duì)能力,從而為學(xué)員在培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展鋪展出充滿自信的大道。
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好為人師TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師課程大綱
企業(yè)的大多數(shù)講師是從技術(shù)或業(yè)務(wù)能手中選拔的,他們對(duì)本職工作經(jīng)驗(yàn)豐富,行動(dòng)力強(qiáng),但如何把自己看來很簡(jiǎn)單明了的技能闡述清楚、如何讓不懂的人能聽得明白?這需要訓(xùn)練。
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TTT內(nèi)部培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
能運(yùn)用結(jié)構(gòu)化表達(dá)法清晰、邏輯的表達(dá)觀點(diǎn)和內(nèi)容,讓學(xué)員聽懂,接收并記??;能設(shè)計(jì)和運(yùn)用課程微互動(dòng),時(shí)刻抓住學(xué)員注意力,提升授課效果。
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《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練》課綱
本課程旨在訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師各方面的綜合能力,進(jìn)而達(dá)到傳承組織經(jīng)驗(yàn)、弘揚(yáng)企業(yè)文化、促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的目的。
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五星TTT—卓越內(nèi)訓(xùn)師五維訓(xùn)練(4天)
從而提升學(xué)員的培訓(xùn)力及影響力,促進(jìn)學(xué)員績(jī)效提升及職業(yè)發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)沉淀和人才發(fā)展,打造敏捷高效的學(xué)習(xí)型組織。
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《電力微課項(xiàng)目——微課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》
學(xué)員靈活運(yùn)用企業(yè)微課多種制作工具的實(shí)操技巧,學(xué)員能夠基于企業(yè)的組織經(jīng)驗(yàn)萃取后,制作企業(yè)微課。
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市場(chǎng)開發(fā)與過程管理動(dòng)作分解(管理人員版通用)
盛老師根據(jù)自己多年一線市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)體會(huì),結(jié)集而成,拋棄多數(shù)渠道類課程的套路,為行業(yè)訂做一門實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用的精品課程。
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《循術(shù)見道 以道御術(shù)——TTT培訓(xùn)師職業(yè)化成長(zhǎng)》系列課程說明書(中級(jí))
了解并掌握培訓(xùn)師基礎(chǔ)的職業(yè)技能要求;全面了解并把握以全息呈現(xiàn)模型為指引的現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)方法與技巧,切實(shí)改善培訓(xùn)效果。
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TTT—卓越培訓(xùn)師十二項(xiàng)技能提升訓(xùn)練(3天)
幫助企業(yè)培訓(xùn)師掌握現(xiàn)代多元化的授課技巧,多種教學(xué)方式的呈現(xiàn)以及課堂掌控技巧,如何提問和如何應(yīng)對(duì)學(xué)員的提問等。
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《知識(shí)萃取訓(xùn)練》課程大綱
每組選定一個(gè)成功或失敗的案例,分析并萃取知識(shí),說明:學(xué)員提供案例(事實(shí)性知識(shí)),全組成員討論,萃取技能性知識(shí)和原理性知識(shí)。
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拍案“經(jīng)”奇 — 經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)工作坊(2天1夜)
提升學(xué)員的思考力和學(xué)習(xí)力,促進(jìn)學(xué)員績(jī)效提升及職業(yè)發(fā)展;推動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)沉淀和人才發(fā)展,打造高效學(xué)習(xí)型組織。