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《企業創新管理》課程大綱(2021)
本課程分成四個部分:創新管理的理論、創新的工具方法、頂級創新企業案例分析、企業創新管理實務??梢越虝W員“如何搞創新”。
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EPC工程總承包項目全過程管理實務-1或2天
編制項目HSE管理計劃,編制項目溝通計劃,編制項目干系人(利益相關者)管理計劃,項目計劃編制的工具和方法-WBS。
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高效能人士突破瓶頸的5種高階思維
本課將從象限思維,交叉思維,顯(隱)性逆向思維,側向思維等5種不同維度出發,助力廣大高效能人士走出人生桎梏,突破事業困局,實現企業及個人的更高騰飛!
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市場開發與過程管理動作分解(業務員版通用)
學習如何掌控客戶的各種手段,同一區域多家客戶的如何管理?分析互聯網時代庫存、竄貨、亂價等原因,并掌握妥善處理渠道沖突的方法。
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