《紅巖-在烈火中永生》劇本沙課程

《行之有效的課程體系建設》

學員通過學習，掌握內部課程體系搭建的邏輯原理，建立企業的課程體系框架，運用方法工具建立課程資源，掌握課程設計開發工具，設計內部課程。

《電力公司桌游及室內拓展訓練》

室內拓展是通過拓展訓練體會團隊之間的的作用,增進對集體的積極參與和責任意識、增加隊員之間的,默契度,增加協調性。

VIP顧客管理與維護

VIP顧客的特殊意義，顧客對百貨的認知過程，通過服務獲得顧客的信賴。

業績魔方倍增訓練營

一套健康穩定持續的業績系統，成交工具反復訓練，常規業績提30%。

《HRBP如何與業務同行》

了解人力資源管理模式的轉變，了解HRBP的由來、HRBP與傳統人力資源管理模式的關系。

【創新思維與問題決策?】

對學到的技能和工具不能靈活運用，不知道如何進行工作系統的有效整合，對潛在的問題和執行者的障礙，不能進行識別、排查和管控。

《提升核心競爭力，打造現代新國企》

本次培訓以“提升國企核心競爭力、打造現代新國企”為目標，準確詮釋國企改革的政策要求，解讀國企改革深化提升的內在邏輯。

《國企改革三年行動方案聚焦與突破》2天

完善中國特色現代企業制度。推進國有資本布局優化和結構調整。積極穩妥推進混合所有制改革。

《系統為本，整合為王?—打造創新型管理技能和領導力》

認知在當今管理工作中提高創造性的重要意義，掌握提升創造性管理技能的有效方法和途徑，幫助從根本上提升新的領導力。

問題分析與解決培訓

樹立理性思考的意識與習慣，掌握群策群力法創新性解決工作與業務問題，改善溝通，在解決實際工作問題時使用共同的語言。

EHS檢查與內審

理解EHS安全檢查的三級監控機制的關系，了解EHS監測的內容，掌握安全行為觀察的實施方法。

《紅色歷史—中國共產黨是怎樣煉成的》課程大綱

通過學習，進一步激發愛國熱情、民族自豪感和工作積極性；積極宣傳所學所知，在工作生活中體現黨員作用。

《黛色能力——政治能力是黨員骨干的生命力》課程大綱

通過學習，進一步激發愛國熱情、民族自豪感和工作積極性；積極宣傳所學所知，在工作生活中體現黨員作用。

《TTT》課程大綱

課程教學設計以及培訓效果評估等內容，在終端講授中獲得了良好的培訓反饋，其系統性、科學性、嚴謹性、實效性獲得了學員的普遍認可。

《1天搞定跨部門溝通》課程大綱

了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值；培養各個部門員工之間的協作意識和溝通機制，統一思想，共同行動。

規范化機制系統大綱

價值觀激勵法，培訓激勵法，崗位輪換激勵法，責任激勵法，共享激勵法，激將激勵法，安全激勵法。

企事業單位公文寫作規范與技巧大綱

了解常用公文的行業特點，掌握如何將企業文化內涵融入內部公文的方法，提高公文溝通的應用效率。

全員狼性執行

高效執行真經，執行--不折不扣的拿到成果，管理者的高效執行系統，工作手冊與五項管理。

中美貿易戰的理論分析與實戰解讀（金融）

學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然，與學員的業務實踐結合起來加以分析和運用，更好地助推工作。