《標桿房企工項目總角色定位與項目管理能力提升及實戰(zhàn)案例》

實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學(xué)員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學(xué)員的管理思路及實戰(zhàn)操作。

練出執(zhí)行力（職業(yè)化打造系列課程）

形成對執(zhí)行力的正確認知，掌握把執(zhí)行力做出來方法。

創(chuàng)新與系統(tǒng)思維

創(chuàng)新不是拍拍腦袋和碰運氣，需要建立和掌握科學(xué)而系統(tǒng)的思維方式才能走得扎扎實實，有根有據(jù)。

有話“情”說-溝通與情緒管理（1-2天）

采用卡牌引導(dǎo)、情境體驗，小組共創(chuàng)等方式，激發(fā)學(xué)員思維轉(zhuǎn)變，讓溝通和情緒管理內(nèi)化于心，外化于行，助推組織績效提升。

《企業(yè)公文寫作》課綱

溝通交流：運用本課程的方法和工具，提高學(xué)員溝通、寫作和表達的能力，節(jié)約企業(yè)的溝通成本和溝通時間，會讓你的表達一目了然，邏輯結(jié)構(gòu)鞭辟入里，讓人耳目一新。

《賦能職場新生代》(2天版）課綱

讓管理者管理新生代不再迷茫！提供管理系統(tǒng)引導(dǎo)工具，拿來就用！最終目標“去標簽化”達到“正己化人，適者生存、和諧團隊。”

職場精英五項修煉

企業(yè)教練+情景體驗+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

高效能人士的七個習(xí)慣

尊重個體差異，培養(yǎng)協(xié)作意識；不斷自我更新，持續(xù)均衡發(fā)展。

高級職業(yè)培訓(xùn)師PTT綜合能力提高營

好課靠磨，講師靠練，本課程以張老師自己的親身成長經(jīng)歷為線索，以優(yōu)秀經(jīng)典課程為標桿，以五星教學(xué)法和全腦思維為理論基礎(chǔ)，60%-80%都是老師自己的案例和獨家首創(chuàng)的模型工具，革命性地開發(fā)出一套簡潔、全面、以解決問題為目標的課程開發(fā)體系。歷經(jīng)市場檢驗，反響熱烈。

《有效溝通與商務(wù)談判》

進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。

系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 1天

該課程從企業(yè)實戰(zhàn)角度，探討個人、團隊和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導(dǎo)力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導(dǎo)力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。

中小企業(yè)的企業(yè)文化打造

助力企業(yè)從被動的使用企業(yè)文化變?yōu)橹鲃拥氖褂闷髽I(yè)文化。

古代官德與領(lǐng)導(dǎo)干部修養(yǎng)

從校園人到企業(yè)人

《如何才能出色的工作》

苦難和成功都是考驗，不要有感性的煩惱，哪怕是險峻的高山，也要垂直攀登。

弘揚儒家文化，促進社會主義核心價值觀建設(shè)

它對于我們從傳統(tǒng)文化中尋找理論支援以夯實、筑高輿論陣地，對于社會樹立核心價值觀以尋求長治久安良策，對于我們建設(shè)和諧世界都有重大意義。

社群新零售動作分解（通用）

小程序+社群的5種方法，小程序+社群的裂變：種子客戶、超級視頻、超級海報、超級素材。

新零售、新模式、新理念（通用）

小程序+社群的5種方法，小程序+社群的裂變：種子客戶、超級視頻、超級海報、超級素材，社群中人員分工與角色扮演。

職場減壓四步曲-0.5天

學(xué)會職場減壓具體操作技術(shù)，掌握個人職業(yè)生涯曲線圖，了解自身在每個階段的職業(yè)處境。

EHS運營合規(guī)性實務(wù)

環(huán)境保護主管部門實施限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治辦法，環(huán)境保護主管部門實施查封、扣押辦法，環(huán)境保護主管部門實施按日連續(xù)處罰辦法。